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软件质量保证的成功之路

软件开发团队中，由于质量被视为软件产品的生命，而始终被人们所高度关注；然而在现实生活中，许多软件产品却时常陷入质量低下的旋涡，总是不尽人意。
究其根源，在于这些软件产品对其质量内涵的把握，仅仅停留在减少软件运行错误、加强软件测试、避免软件缺陷的一般性层面，而对整个软件开发生命周期的全过程质量管理，缺乏总体架构。
》》详细

SQA基础内容

	SQA到底是什么？
	作者在企业从事SQA工作，同时兼任SEPG的工作进行基于CMM3的过程改进，在实践过程中，对SQA的工作有了较多的想法和认识。我们都知道一个项目的主要内容是：成本、进度、质量;良好的项目管理就是综合三方面的因素，平衡三方面的目标，最终依照目标完成任务。

	软件项目管理-软件质量保证
	软件产品质量的保证是软件项目管理的一个重要内容。软件项目的目标不仅仅是进度目标和成本目标，更重要的就是质量目标，质量直接决定了软件产品能否生存已经后续的升级和维护等工作量。这里只谈为了提高软件质量可能采取的各种活动，但前提仍然是我们在做项目计划的时候首先要根据需求确定质量目标和制定质量计划。

	软件质量需求
	本文的目的是比较软件质量和软件风险管理之间的关系。文章首先回顾了基本原理、技术，以及它们在质量软件开发过程中的应用。读者可以知道风险管理的基本概念，包括Boehmis的六步风险管理过程。文章讨论了质量软件技术是如何既是软件开发风险的贡献者又是缓和者。

软件质量之路（1）: 软件质量框架	软件质量之路（2）: 日构建
独立与客观—CMM中的软件质量保证实施准则	如何对软件质量进行评估？
五种全面质量管理工具	有效的软件质量管理

SQA评论与经验

	软件质量保证（SQA）何去何从？
	无论是完全独立于项目组还是完全融入项目组都是不可取的。QA应在职能和行政层面独立于项目组，在业务和工作层面融入项目组。就好比强尼一样，他在职能上属于警察(FBI)，在工作上却深入到犯罪团伙中。在操作层面上，QA这种独立和融入的双重角色是一件很不容易平衡的事情，需要组织的机制和QA的个人素质来保障。了解这一点，可以让您在QA模式探索中少走弯路。

	完美大餐如何做？软件工程质量管理是关键
	提起如今的IT项目，软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点，因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出，现在的软件开发根本提不上是“工程”，因为它太稚嫩了，还没有一套成熟的标准来比照;因而软件项目极易出现失败或失误。

	如何实施软件质量保证
	软件质量保证(即SQA——Software Quality Assurance)，是CMM2级中的一个关键过程域,它是贯穿整个软件过程的第三方独立审查活动，出现在大多数关键过程域的检查与验证的公共特性中，在整个软件开发过程中充当重要角色。。

软件组织的质量治理	为什么需要软件度量
如何对软件质量进行评估？	寻求一种可行性，合理性 SQA报告
有效的软件质量管理	完美大餐如何做？软件工程质量管理是关键

SQA案例与研究

	持续质量保证：一个案例研究
	微软Windows Server 2008 ，带有内置式网络和虚拟化技术，使企业能够有效提高服务器基础设施的可靠性和灵活性。新产品的虚拟化工具，网络资源以及强大的安全保障，帮助企业节省时间，降低成本，并提供一个更加简单优化的数据中心平台。功能强大的Windows Server 2008，包含诸多应用如Internet信息服务(IIS)7.0和服务器管理，提供更多的控制服务器，从而简化网络，配置和管理任务。

经典的软件质量保证检查过程	软件质量保证 SQA的责任
软件质量保证的误区	对用软件测试来提高软件质量的一点看法
IT项目管理的质量计划	如何保证基于角色的软件质量

编者按-SQA到底有啥用啊？

我们都知道一个项目的主要内容是：成本、进度、质量;良好的项目管理就是综合三方面的因素，平衡三方面的目标，最终依照目标完成任务。项目的这三个方面是相互制约和影响的，有时对这三方面的平衡策略甚至成为一个企业级的要求，决定了企业的行为，我们知道 IBM的软件是以质量为最重要目标的，而微软的“足够好的软件”策略更是耳熟能详，这些质量目标其实立足于企业的战略目标。所以用于进行质量保证的SQA工作也应当立足于企业的战略目标，从这个角度思考SQA，形成对SQA的理论认识。

　　软件界已经达成共识的：影响软件项目进度、成本、质量的因素主要是 “人、过程、技术”。首先要明确的是这三个因素中，人是第一位的。

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