| | | | | | | [文章信息] | | | 作者: | 不详 | | 时间: | 2004-10-13 | | 出处: | 论坛 | | 责任编辑: | 方舟 | |
| [文章导读] | | | 高科技行业一直在发生着太多重大的失败。数百万的美元和无数的技术人员的时间生生被消耗了 | |
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高科技行业一直在发生着太多重大的失败。数百万的美元和无数的技术人员的时间生生被消耗了，浪费在这些糟糕的、设计思路错误而且很难使用的产品上。
创造这些产品的公司往往因此而消失了。
怎样区分简单的坏产品和可怕的重大失误呢？有些时候它是一个可怕的、令人无法接受的用户界面。它也可能是一个成功的迎合的某些特别的应用，但是几乎没有什么人去用。常常是迫于竞争和财务上的压力，充斥着无数错误而且几乎无法使用的新产品过早的被投向市场。还有些情况下，产品本身很成功，但市场还没有可能接受，于是那些投资于它们的公司就在产品于市场上获得成功之前就过早的灭亡了。
硅谷和其它新技术的诞生地都因为一种特殊的组织形式在吞咽着失败的苦果。这就是由具有强大技术实力和创新能力的工程师们领导的团队，他们缺少对市场的敏感，尤其缺乏对消费者需求的考虑。所有这些公司都在想着他们要改变世界，而这种想法令他们生产出许多根本没有人需要的产品。
互联网泡沫产生出大量的这种典型，例如失误的Pets.Com公司。他们怎么会认为有人愿意支付20美元去购买10美元一袋的狗食？类似的还有eToys公司、WebVan?公司、Kosmo公司等等。
但是以上这些失误与业内的最可怕的灾难相比就显得苍白无力多了。以下是我个人列举的一些8个可以称上灾难的消费类技术产品失误的例子，可做为前车之鉴：
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