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浅析:MySQL数据库运维的五大指标

博客2013-08-08 09:39我要吐槽

  1.4.成本

  在解决了稳定和速度后,就是成本的问题了。有人认为如果不计较成本,任何功能都是可以实现的,并且不需要高深的技术。我不完全认同这个观点。但架构师的使命的确不仅仅是“完成”功能,如果说完成功能可以有50种方法,

  因为经济学上认为找到最优方案可能成本比回报还要高,那么至少要找出相对较优的几种方法并进行最终的选择。

  成本的构成主要是硬件成本+软件成本+人力成本,因为互联网企业软件以自主开发和开源为主,所以其中主要是硬件和人力成本,硬件成本也包含了机房的机架,带宽,电力成本。

  对大型互联网公司来说,服务器规模都在上万台以上,Google的服务器规模更达到了百万级。而互联网公司的人才规模也是相当惊人,TAB公司的人员都在万人以上。

  因此如何能够提高硬件的使用效率,降低人工运维成本,提高人均产出,也就成为关系到互联网公司生死存亡的事情了。

  可测量指标:

  投入成本=硬件成本(含机架,带宽,电力)+软件成本(MySQL可忽略) +人力成本

  1.5.运维人员幸福度

  运维自动化是方向不假,但目前阶段来说,有很多工作还需要人来完成,越是复杂的工作越需要人工干预。对于一些创业公司,自动化平台更是要从头打造,此时间段内的很多操作需要手工完成。

  克拉克的《与拉玛相会》描绘了一个完全靠机器人运维,在太空中飞行了上万年的巨大人工飞行器。但现在科技毕竟离此阶段还差得远。人也不是机器人,是有个性,独一无二的智慧生物。

  为了体现运维的人文关怀,必须加入人员幸福度指标。

  幸福度可以从3方面考量:

  1)人均承担数据库读写量(如果数据库读写量大,这个值低,那么必然运维人员多,人均产值/薪酬低)

  2)运维人员长期从事机械化的,重复性工作的时间比例

  3)运维人员在工作时间以外进行切换上线,故障处理的时间比例

  如果这3项指标差, 那就意味着团队的幸福感差,必然离职率高。所以离职率也是衡量指标之一。

  如果有一个系统能够将上面的5个指标都量化记录下来,并采用各种方法持继改进指标,相信最终会建立一个比较好的运维平台。

  原文链接:http://www.iamcjd.com/?p=1285


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作者:成江东 iamcjd.com责任编辑:王玉平)
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