惠普曝出惊天收购
收购EDS是惠普继收购康柏之后的第二大收购案，也是IT服务领域最大规模的收购。如果赫德不谨慎处理的话，很可能会走上惠普前CEO卡莉的老路，被董事会扫地出门——哪怕若干年后，这桩交易被认为是最成功的案例之一。
HP以一次突如其来的收购，打破了2008年IT业界的沉闷，并可能掀起又一波并购高潮。
5月13日，惠普高调宣布与信息服务厂商EDS(Electronic Data Systems，电子资料系统公司)达成协议，以每股25美元、总价值139亿美元的价格收购EDS公司。这是继2002年惠普以190亿美元收购康柏后的第二桩大规模的收购，也是惠普现任CEO马克·赫德上任以来最大宗的收购案。
“惠普和EDS合并，将使惠普服务的收入翻倍，同时还将产生一个全球IT服务领域的领导者。”马克·赫德在新闻发布会上颇具野心地说。
营收393亿美元 IT服务全球第二
据马克·赫德介绍，这桩收购案将在2008年下半年完成。与EDS合并后，惠普计划建立一个新的业务集团，以“惠普公司EDS”为品牌，总部就设在目前EDS所在的德克萨斯州普莱诺。惠普计划在交易结束后，由EDS公司董事会主席、总裁兼CEO Ronald A·Rittenmeyer继续领导EDS，同时他也将加入惠普高层管理团队，并直接向马克·赫德汇报。
Rittenmeyer表示，合并后的公司将提供的服务内容是: IT外包、业务流程外包、应用外包、咨询和集成，以及技术服务。“这个合并将使我们在如何向政府、医疗卫生、制造、金融服务、能源、交通、电信、消费产业和零售等行业的用户提供IT服务方案方面获得更加广泛的经验。”
Gartner负责研究业务的副总裁Ben Pring表示，“这桩收购案给惠普带来的最大收益是巨额的营收。” EDS是全球第二大IT服务厂商，仅次于IBM，2007年EDS的营收为227亿美元。而根据惠普方面的数字，惠普服务2007财年收入总计166亿美元。也就是说，惠普收购EDS后，它的服务业务的营收将立刻增加一倍还多。
另外根据Gartner统计，2007年全球信息服务市场中，IBM以7.2%的市场占有率位居第一; EDS以3%列第二; 而惠普则排名第五，市场占有率为2.3%。与EDS合并后，惠普服务的市场占有率将升至5%以上，成为全球第二大IT服务厂商。
而EDS最近10年来日子都不算太好过。据Pring介绍，EDS在与竞争对手，特别是IBM争夺巨额合同时总是略逊一筹。2007年EDS的增长仅为4%，不足上年的一半，而在过去的一年中，与宣布收购前一天EDS收盘价相比，EDS的股票下跌了30%。惠普提出的每股25美元的价格，溢价37%。因此，对于EDS的股东来说，被惠普收购是一个很好的退出方式。
业界质疑 股价下跌
股票下跌5.5% 业界普遍质疑
尽管这桩收购交易得到了惠普和EDS董事会的一致通过，但市场和分析机构对惠普的这一决定却并没有表现出热烈的欢迎——5月12日，当收购还是传闻时，惠普的股票就下跌了5%，消息宣布当天，尽管惠普同时发布了不错的财报预测，但股票依然下跌了2.56美元，跌幅5.5%。相反，IBM的股票却在当天上涨了1.34美元，足见华尔街对赫德这一决定的反对——成功整合了康柏后，赫德一直是华尔街的宠儿。
对此，Yankee Group的分析师Zeus Kerravala表示，尽管惠普的技术服务能力将得到提高，但它仍然缺乏完成复杂项目的能力，而完成这类复杂项目正是IBM的强项。不过，惠普技术解决方案部门执行副总裁Ann Livermore则表示，收购康柏涉及到惠普的方方面面，而与EDS的整合面临的挑战则要小得多。
Pring认为，尽管惠普一直称自己在收购康柏的过程中得到了处理大型收购案的经验，但收购EDS是IT服务领域的大宗交易，两家企业必须要谨慎。
此外有分析师表示，这笔交易还将给惠普带来巨大的成本挑战。EDS现有员工为13.7万，接近惠普员工总数(17.2万)，其中2/3还在美国，而近年来的趋势则是将外包服务中心转移到美国以外的地区，以降低成本。
另一方面，EDS的收入中约有一半来自政府机构和金融服务公司，这些客户正面临着巨大的成本压力。因此，对于以擅长控制成本的赫德来说，裁员一定是不可避免的。尽管目前惠普和EDS尚未透露削减成本的具体细节，不过分析人士普遍认为，无论是对惠普还是赫德来说，这都是一个棘手的问题。
目前，惠普似乎想重演“康柏案”后打败戴尔的戏法，但尽管“这与收购康柏时的情况十分相似，可有一点最大的不同，那就是惠普这次的对手是IBM和IBM专业的服务，而不是计算机。”Cowen&Co分析师Miscioscia表示，如果赫德不谨慎处理的话，很可能会走上惠普前CEO卡莉的老路，被董事会扫地出门—哪怕若干年后，这桩交易被认为是最成功的案例之一。
瞄准IBM，服务市场
直逼IBM IT服务竞争加剧
分析师普遍认为，惠普此次收购的目的，就是为了向IBM发起挑战。“如果惠普收购EDS成功，会让惠普能够更加有力地与IBM竞争。”Gartner的研究副总裁Allie Young说。
IBM是全球IT服务的先行者。自上世纪90年代开始，IBM就借助互联网的高速发展，向IT服务转型，并通过一系列并购，在1995年超过了当时IT服务的全球老大EDS，成为全球最大的IT服务商。自那时起，IBM的战略就一直是先解决客户的IT问题，在取得信任后，再向它们销售实施IBM解决方案所需的硬件和软件。
惠普也试图在自己的服务业务中采取相同的战略，但到目前为止，它还无法影响到IBM的市场份额。Endpoint Technologies Associates公司的分析师Roger Kay表示，对于惠普或其他硬件制造商来说，要想超过IBM，收购是惟一的出路。惠普收购EDS很可能会掀起新一轮的收购热潮。
收购EDS之后，首先在市场份额上，惠普就大大缩短了与IBM的差距。
另外，Gartner分析师Bob Johnson指出，创办于1962年的EDS是信息技术外包产业的先驱之一，数据中心业务是EDS的基础业务，也是核心竞争力所在。EDS在整合服务器、软件、操作系统和数据库等数据中心关键部分方面丰富的经验，将给惠普带来巨大的好处。
而随着新一代数据中心概念的兴起，虚拟化、标准化以及自动化正越来越受到关注，Johnson认为，这些将成为数据中心领域竞争的关键所在。而EDS不仅是DCML(数据中心标记语言)大型数据中心运营标准的发起者之一，而且在自动化和灵活性方面有着深厚的技术积累。因此，惠普收购了EDS之后，在构建新一代数据中心方面的竞争力将大大加强。众所周知，在构建数据中心方面，HP和IBM之间的竞争已经全面展开。
再者，目前EDS在全世界范围内管理着6.5万多台服务器，支持300多万个最终用户。将EDS纳入旗下之后，惠普还可以利用EDS的客户基础，吸引利润丰厚的高端客户。这些高端用户也是IBM的争夺对象。
此外Pring还表示，IT服务是一个极具战略意义的市场，这是因为它能够影响到企业未来的IT产品采购。EDS的客户基础还能够有效拉动惠普软、硬件产品的销售。如果从这一点上看，受到冲击的企业就不止IBM一家了。Forrester分析师Christine Ferrusi Ross表示，EDS一直是技术中立的，因此它的很多客户都采用Sun的产品建立数据中心。如果EDS偏向惠普的软、硬件产品，这无疑会对Sun产生不利影响。
