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SaaS时代,如何让软件创富成现实?

2008-10-15 09:40作者:天极网开发频道出处:天极网开发频道责任编辑:郑重

  2008年的SD2.0大会,加入了一个全新主题:软件创富。作为该场专题的受邀讲师之一,CSDN记者采访了XTools技术总监李亚平先生,请他在SaaS已成为当前热点的情况下,就程序员如何通过软件创富,谈谈自己的观点。

  

  XTools技术总监李亚平

  李亚平技术出身,对于程序员的心态非常熟悉,他认为,“软件创业是知识密集型的一个典型模式,是广大程序员创富的捷径,但大多数程序员都不能对软件创富进行更深层次的理解。”随着IT产业越来越成熟,人们也越来越认识到,技术并非孤立的存在,也并不天然具有价值。只有能够进入到价值的创造体系中,技术和技术人才能显出其威力。

  创富要从四个方面去理解

  李亚平表示,要创富,团队和创新产品最关键,要从四个方面去体会。

  第一,要重视团队。“创富”不仅仅是程序员的事,“创富”需要一个团队,程序只是其中一个关键的环节,而另一个关键环节却是“市场”,更不可缺。当前市场情况已经不是程序员单打独斗的年代,即便是很优秀的程序员也需要一个程序团队。

  第二,软件工程的概念已经深入“创富”的各个环节,竞争已发展到了团队内部、团队外部以及团队与整个市场的拼搏。

  第三,创富需要时间的考验,要重视技术的积累。“软件创富”是程序员的“创富”的捷径,但是即便是捷径,从开始到收效仍然需要相当长的时间,需要不停地“积累”,不停地“创新”。

  最后,“软件创富”需要创新,不能一味抄袭其他产品,必须要有自己的思维,否则永远无法超过其他竞争产品,必然被市场淘汰。

  SaaS来临, 以不变应万变

  近几年,SaaS成了家喻户晓的一个名词。就此,李亚平表示,不管SaaS是否到来,“软件商业模式”其实没有什么本质的变化。但就“商业模式”而讲,无在乎“商业模式”的基础特点,就是提供市场性价比更好的产品。“我们在做XToolsCRM的时候,根本就没有SaaS这个概念,但是我们在基于企业信息化产品‘创新’的时候,发现这个模式‘性价比’更高,因此我们选择了这个“模式”,而不是SaaS概念被炒热我们才选择‘SaaS模式’。”

  总之,一个时代决定一个想法,因此SaaS出现实际上是“软件商业模式”的一个必定选择,我们应该以一种“以不变应万变”的商业模式思维回归到商业模式原有的特点,就像程序构架一样,不管用何等技术,都会回归到构架的几个基本特点。

  SaaS时代,新机遇与挑战共存

  就SaaS产业特点来说,李亚平先生认为,SaaS产业上下游都处于早期阶段。因此对于目前一些人提出的SaaS上下游分类(SaaS平台提供、SaaS产品开发、SaaS运营服务商、SaaS渠道分销商)划分,并不太认同。李亚平认为,SaaS的上游只有一个——IDC等互联网硬件带宽接入,也就是互联网;而下游就是终端客户。“从我进入软件行业的一开始,我就知道策划一个产品,如果你的成功要基于你不可控制的外围因素,那失败的风险就巨大,这种策划案是不会被认同的;而现在的SaaS模式就是这样,我们要对成功有绝对的把握,我们才会考虑上马这个产品。”

  SaaS的出现,为今天的程序员们创造了一定的机会,这种机会更重要地体现在“产品化转型”这个概念上。因为原有的市场格局可能会因新的技术、新的思维而重新洗牌,比如CRM,原先的老牌项目型厂商就会逐渐被一些SaaS厂商代替,那么下一步企业的其他应用也会逐步被置换出来。

  当记者问及创富多少这个话题时,李亚平笑了:“SaaS在近几年内蓬勃发展,相信对SaaS有理解的厂商都会收获丰富的成果。目前看来,我们公司连续3年增长率超过100%。但从整个市场来看,也还存在着许多问题。有很多想进入SaaS的程序员并不成功;我们甚至发现有一些产品抄袭XToolsCRM,从界面到字段完全一样,但却没有推广起来……因此,能否真正理解‘SaaS 商业模式’的基本特点,就成为了参与者们能否成功的关键。”

  “要想构建一个成功的SaaS产品,绝不是使用原有的B/S软件改装成SaaS产品那样简单。因为原项目型厂商也可以那么做,我们必须从结构底层为SaaS进行设计,比如基础代码要考虑Ajax结构,减少服务器端运算,减少负载,cache结构,还有服务器的构架,中心服务器业务级管控,客户使用度、信用度、粘着度评估、数据的异地容灾备份、数据安全结构体系等等,这是一个系统工程,这些东西缺一不可。”

  创富需要通过合作来补缺

  谈到对SD大会的想法,李亚平说:“有人曾说,一桶水的容量取决于最短的那块板高度,我认为,技术领域其实也一样,是否成功、成功多少,都取决于技术和市场等多个因素中最短的那一块。还是那句老话,不要把自己成功的希望交给一个自己不可控制的环节上,如果您只有技术,在产品设计上没有没有很好的运营和市场推广环节,那我建议找相应的合作伙伴来补缺,共同‘创富’。”

  2008年的SD2.0大会,“软件创富”是一个吸此人的话题,通过这个专场,可以满足一部分技术创业者、开发者所迫切需要的信息,并通过众多讲师这些年的经验与教训分享,与更多与会者一起,共同探讨和解决程序人生中不同阶段所遇到问题。李亚平深有感触的是,现在程序员“很难”,因为有太多的新技术、新名词、新概念,导致程序员应接不暇,更有“怕站错队”的担忧,到底程序员向什么方向发展?该“站在什么队伍”里?面对各人情况,答案肯定不尽相同。

  希望SD2.0大会,能带给大家一个深入思考与探讨,并逐渐明朗的答案。

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